丹飞 | 我的上面是你
丹飞的思想秀场 | 策划一切。所有事是一件事。

丹飞 | 多来多米总裁。推手,作家,诗人
造好事为人民 | 广东卫视纪录片《丹飞的穿行》
Daniel Dan
mastermind, author, President of MoreRice

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清华十年:
1993年8月—1998年7月 | 1999年9月—2004年7月

主要从业经历:
多来多米总裁(2009年5月— ) | 漫友文化副总编辑(2007年5月—2009年5月)、金椰雨林品牌总监(2008年12月—2009年5月)、红马凯趣总经理(2007年5月—2007年8月) | 磨铁文化总编辑(2006年6月—2007年4月) | 贝塔斯曼亚洲出版公司策划编辑(2004年10月—2006年6月)、贝塔斯曼书友会采购编辑(2004年5月—9月) | 清华大学班主任(2001年9月—2003年7月) | 吉林省防汛抗旱指挥部工程督查(1998年7月—1999年8月)

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丹飞 @ 2008-02-01 15:13

  一位名不见经传的网络作者,居然网上作品能够变成起印10万册的畅销新书。这本河南文艺出版社出版的《交易》,引领了2008年新春职场小说的畅销新潮。而且其营销采取了不同于大规模宣传的“分众”路线——圈子营销。

  ■安晓丽

  作为《交易》策划人,广东漫友文化公司丹飞对记者讲述了这本职场小说的传奇来历:“有三位我的‘铁杆书迷’朋友同时推荐这部稿子给我,说‘很有意思,你一定要看!’我却一直因为忙而没顾得上看,直到半个多月之后某一天突然去天涯论坛抽空看这个帖子,不看则已,一看出了身冷汗:难得一见的好稿子,作者理性地写出了一个真实的官场(职场),不带情绪,不泄愤,以入世的态度认可主人公在官场(职场)链条中的角色定位,因此能写出很多读者的‘代入感’。当时我就感觉是畅销书坯子。我差点与一本畅销书失之交臂!”
  “图书市场的好文本很多,但能变成畅销书的却不多,你是怎样策划营销这本书的呢?敢于起印10万册,是不是有些冒险呢?”记者提问。
  “图书营销分为很多种方式,比如说,走‘大众路线’,投入人力精力做大规模的媒体推广,让‘地球人都知道’;再比如,推出新锐的‘概念’,引发业界名人的关注,然后再向经销商群体和读者群体做推广等等。很多大众励志图书、财经图书往往会采取这样的模式。但是,我认为,对于职场小说而言,最关键的先期市场撬动,可以通过一种和‘大众路线’相反的方式,也就是先在一个喜欢这个文本的一小部分人中传播,不求传播的数量。具体来说,职场人士是我瞄准的目标群体。所以,我就赠了一部分书给新闻出版、广电、机关、金融、IT、自主创业人士、自由职业者等我们熟悉的‘小圈子’人士。因为故事特别好看,就形成‘圈子效应’,在这部分人群中产生了一个小小的传播场,开始口口相传。最初媒体上‘吆喝’《交易》这本书基本都是这些记者朋友自发的。能够打动这部分‘尖端人群’,也就能被更广大的人群接受。通过这群人‘一传十、十传百’的圈子营销,很快就在书业圈内形成了口碑,也极大影响了最关键的人物——图书经销商。所以,这本书能够采用现款现货发行方式。”
  “从发货的数字统计来看,也能证明这种‘圈子营销’的实效:销售整体上呈现了‘北高南低,高地低海’的区域分布:北部好于南部,内陆好于沿海。城市类型上,不光大城市走俏,中小城市也经常卖断货,突破了书业通常的‘抓大放小’的发行格局,中小城市销量占总体市场比例达到了30%。这说明什么呢?说明‘圈子营销’在读者群体也潜在地发挥作用:经销商即便现款进货也很认可这本书,因为各类身份的读者都‘寻着味儿’来购买,先买的读者读完觉得‘嘿,还真不错’,就传了口碑给身边的朋友。”
  “那你们还有哪些刻意运用‘圈子营销’的举动呢?”记者继续追问。
  “比如说,这本书的作者有全国范围的‘粉丝’团?熏我们就主动发动这个‘圈子’的网友,进行有主题的讨论、甚至‘争吵’?熏再到各论坛、博客去转帖。还有个‘核心密招儿’,我们会邀请各地优秀的‘粉丝’?熏替我们去当地图书市场查摊儿?熏看《交易》这本书摆放位置?熏询问销量如何?熏考察是否受经销商重视等等,相当于我们有了很多义务‘驻外销售大使’。《交易》首印十万册,不到一个月,就实发八万多本,动销率达91%,实销了七万多本,各地市场都在持续加货之中。”





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